Origen y filosofía del método (Sistema de Producción Toyota, Kaizen).
Importancia y beneficios en entornos laborales: seguridad, productividad, calidad, motivación.
Aplicación en distintos sectores: industria, oficinas, salud, servicios, etc.
Ejercicios prácticos por cada etapa.
Proyectos de mejora en áreas piloto.
Asignación de responsables y cronogramas.
Formatos de checklists y auditorías 5’s.
Indicadores de desempeño (KPI).
Fotografías de antes y después.
Casos de éxito y lecciones aprendidas.
Evaluación del curso (examen o prueba práctica).
Plan de acción para implementar 5's en la empresa.
Seguimiento y mejora continua.
#Personas : 5
Duración: 8 horas
Formato: Presencial, online o híbrido. (Se entrega Certificado y DC3).
Materiales: Presentación, manual del participante, videos, fichas de trabajo.
Si el curso no es dentro del estado de Chihuahua, por favor cotiza con tu asesor.